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2015年6月开展全公司精益化生产管理活动-乐游棋牌官方正版
2015年6月,在湖北太升包装公司万总领导下,为了提高公司生产效率,提高产品质量,以降低企业的制造成本,提高竞争力,与宜昌市太合企业管理咨询有限公司签订企业管理咨询合同,对湖北太升包装公司和襄阳泰升包装公司进行咨询服务。
a:咨询服务的目的
1. 全员品质管理的导入,减少不良率;
2. 缩短生产周期;
3. 推行全员提案改善,降低生产成本,达成公司年度目标;
4. 推行设备综合效率管理,提高生产效率;
5. 制定标准库存,降低库存;
6. 建立标准化作业,降低管理难度;
7. 导入拉动式生产,提高公司整体运营效率;
8.精益培训,提高一线人员的操作技能。
b:精益生产咨询服务的内容
a) 6s管理;
b) tqm全员品质管理;
c) tpm全员设备保全
d) 快速换线换模
e) 拉动式生产
f) 标准化作业
g) 流程优化
h) 交期管理
i) 物流管理
2015年6月3日,在襄阳泰升包装有限公司召开精益改善动员大会,总经理万勇先生、襄阳泰升常务副总周军辉先生、宜昌太合咨询公司孙总及咨询老师等出席了本次动员大会。
在本次动员大会上,总经理万勇先生、常务副总周军辉先生发表了精彩的动员演讲,总经理万勇先生公布了精益化生产改善小组成员任命书,并带领全体改善小组成员宣读誓词;
常务副总周军辉先生带领全体员工宣读全体员工精益改善员工誓词。
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